从“脏乱差”到“人人夸”、从“无人管”到“共治理”、从“问题生”到“模范生”……近年来，合肥市肥东县店埠镇青春社区积极探索、勇于实践，以党建引领的“金钥匙”打开了“三无小区”治理的“生锈锁”，让广齐东奥小区实现了“逆龄生长”。

“三级反应”机制破解难题

【资料图】

广齐东奥小区建于2009年，共3栋楼、89户业主，物业公司是开发商自己的物业。“物业公司嫌我们小区太小赚不到钱，光收物业费不干活，成了摆设，绿化和硬件设施损坏、环境卫生差无人问津，业主和物业矛盾异常激烈，有些业主无奈只能选择搬离小区。”业主张健回忆说。

2021年6月，小区业主集体签字罢免了物业公司，至此广齐东奥小区一度成了名副其实的“三无”小区。当年10月社区新一届党委班子上任，开门第一件事，就是对广齐东奥小区2号楼南面约1000平方米的荒草地进行了集中整治，铺设了草坪、新建了晾衣杆，小区业主们的眼睛一下就亮了，希望之光瞬间被点燃。

“社区实行网格化管理，由‘两委’担任网格长、社区工作人员担任网格员，每500户设立一个网格，每个网格设立了网格片区党支部，包括1名网格长、2名网格员、3名社区红色小管家。”青春社区副主任陈雅娴介绍说。

社区党委为一级，网格片区党支部为二级，楼栋长为三级，在基层治理实践中，社区探索出了一条以党建为引领的“三级反应”机制，即楼栋长吹哨，网格党支部议事、社区党委统筹解决，破解了一批群众反映强烈的突出问题，也为广齐东奥小区注入了新的生长因子。

“业主反映非机动车停放难、充电难，我第一时间跟网格党支部反映，网格党支部立即召集业主代表、楼栋长开会商议解决方案，充分征询业主意见后准备硬化一栋、二栋间裸露绿化带建立非机动车停车棚，社区党委书记接到网格党支部报的方案后，找来专业人员做好预算，再上报县文明办按照店埠镇文明创建项目立项招投标建设，仅用一个月时间，就让业主的非机动车住进了新房，用上了平价充电桩，群众呼声一片。”楼栋长吴爱民用一个案例诠释了“三级反映”机制。

硬件逐渐完善了，卫生也要跟得上。“三无”小区，保洁谁来做？“我们来干!”社区“两委”是这么说的，也是这么做的。干部实干，群众看在眼里，记在心里，也自觉维护和加入，共同打造美丽家园。沐浴着党建引领的缕缕春风，“三无”小区广齐东奥小区，开始拔节生长。

培育业主委员会夯实治理基础

安徽省委组织部、安徽省住房和城乡建设厅印发《安徽省“皖美红色物业”建设三年行动方案》的春风再度吹绿了广齐东奥小区。

为加强党对小区的领导，提升小区自治能力，广齐东奥小区在社区的指导下开始筹建业主委员会，最终从自荐或他荐的候选人中选定了4名德高望重的党员和1名群众组成名副其实的“红色业委会”。

业主委员会成员业主选，小区治理业主委员会挑大梁。本着公开透明的原则，业主委员会先后制定了《广齐东奥家园小区业主公约》《业主大会议事规则》，实行物业费楼栋长收缴制，小区物业费收支定期公示制度等，招聘了2名保安、1名保洁员，开始了物管探索之路。换道闸、设置小区门禁系统、维修小区路灯及监控、墙面翻新、绿化补种……在社区党建引领、业主委员会的共同治理下，小区旧貌换新颜，群众脸上的花儿又盛开了，逢人就夸业主委员会办实事。

社区是城市治理的“最后一公里”，小区治理是社区治理的主阵地。青春社区在“三无小区”治理中，用心用情构建了党建引领+“三级反映”机制+业主委员会的基层治理大格局，汇聚各方力量，奏响了“三无”小区治理“大合唱”，推动“三无”小区蝶变花香，越住越“年轻”。(彭红玲)

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