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在工作中，每个人都会做错事，事情没做好，挨领导批评是很正常的事，有些管理经验比较丰富的领导，在批评下属的时候，会比较讲究方法，既达到批评改正的目的，又不会寒了下属的心。

所以，领导的有些话，看似是在表扬下属，实则是在批评下属，作为下属，不可不察，千万不要被领导的几句表扬的话迷昏了头，而要看到领导表扬背后的批评，才能深刻认识到自己的问题，争取不再犯同样的错误。

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第一，“你很优秀，但是...”

领导交给小江一项重要工作，小江很快就完成了，领导一看，完成是完成了，可是小江对于细节处不是很关注，有一些小问题没有发现，于是领导找小江谈话。

“小江，你很优秀，工作也十分认真，执行力也强，所以我也很放心将重要的工作交给你，但是...”领导说到但是时，故意停顿了一下，然后接着说：“但是，有好几次我发现，你对细节的关注不够，有些小问题你都没有注意到...”

小江本来还沉浸在领导的表扬中，一听到“但是”，心里顿时咯噔了一下，听领导讲完后，他也意识到了自己的问题，很愉快地接受了领导的批评，认真检讨了自己的问题，在以后的工作中，他的工作质量得到了很大的提升。

表扬是对下属的认可，也是为了让批评软着陆，毕竟没有人喜欢被批评，尤其是硬着陆的批评，更是让人丧气，有时候还会激起下属的抗拒心理，反而不利于问题的解决。

遇到这种批评，千万不要为前面表扬的话而感到沾沾自喜，以为领导真的是在表扬你呢，其实领导核心是“但是”之后的话，对此要有清醒的认识，并借此机会完善自己。

第二，这事干得不错，但还可以做得更好

领导的潜台词是，你这事做的虽然还可以，但离他的预期还有距离。

好领导与坏领导的差别在于，前者以鼓励为主，批评为辅，而后者则以苛责为主，只要下属做错点事，那就像天塌下来似的，死命地批评和挑刺。

这就像一件事满分是一百分，而你只做到了七十分，你以为已经不错了，可在领导看来，还不够，还有进步的空间。

领导希望你能不断提高对自己的要求，不要只满足于把事情做完，而应该把事情做好，甚至做得更好。

第三，我知道你很努力，但还要掌握工作方法

在工作中，努力固然很重要，但如果没有好的工作方法，再努力也未必有好的效果。

有的领导知道怎么样保护员工的工作热情，不会不留情面直接批评员工做得不好，而是先说员工好的一面，以免员工的面子下不来，然后再提出需要改进的地方，这样员工的心里也就好受很多了。

但是往往有些人只留意到领导的前半句，以为领导是在夸自己，而忽略了后半句的批评，错过了改进的机会。

以前有个同事就是这样，做事非常积极和努力，可是工作效果却没有那么好，领导有一次就跟他说：“你的精神可嘉，但是工作方法需要改进，不能这么蛮干下去。”同事一听，以为领导很认可自己，对不足的地方反而不以为意，结果问题越来越多，影响了整个团队的业绩。

第四，你知道你有哪些地方，做得不到位吗？

如果领导跟你说这句话，那你就要明白，领导对你的工作，是有不满意的地方的。

你可不要以为领导在故意找你的问题，给你挑刺，或者没事找事，从而产生抵触的情绪，这会让你错过持续改进的机会，如果你没有意识到自己的问题，反而埋怨起领导，那以后领导也不会理你了。

如果你接受批评，表现出积极的改进态度，领导还会跟你一起分析，让你知道哪些地方做得不够好，要怎么做，注意些什么，必要时可能还会让你写个总结，通过自我的总结，才能不断提高工作水平。

所以，我们要学会分辨领导的话，有时候领导的表扬，未必是真表扬，而有时候领导的批评，也未必是真批评，表扬之下可能指向批评，而批评之下可能另有玄机，懂得这些，你的职场之路才能走得更远。

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